“工作场所生存”年终奖,你不应该离开吗?

2021-04-05 12:52 admin

在年底,工作场所的主题逃离是年终奖。在许多朋友们希望获得年终奖,那一年的发展将转向今年的发展。谁知道风已经迁移,年终奖很酷,直接收入较少。它是,我最初想在年底达到年终奖。我该怎么办?

年终奖项很大,即使取消是许多人会遇到的飓风,而且大明润泽河在年底宣布这个坏消息。这对于员工的击球并对第二年的期望不小。 。

对于年末奖,有几种常见情况,我们需要治疗疾病:

赛时n 1老板没有给出

有一个常见的说法“年终奖,最受欢迎的模式”。

如果你的公司没关系,公司的书是好的,员工已经努力工作,老板是:

一盒水果/ 100元景东卡/几个祝福/ a大蛋糕和其他“Tumen Loard Land豪华套餐”作为每个人的年终奖,这种愚蠢的老板,我建议每个人都逃脱了。

年终奖励是公司勤奋的实际肯定和鼓励。特别是在公司的情况下,一个好老板可以想到股息,这样每个人都可以吃肉。一个好年头。

和老板不愿意给汤,但不仅是门,还要短视,不仅油腻,还要OES不尊重员工,这样的老板情绪不值得雇用,合理的管理,无阻碍,不能保持人才公司,你不能走路。

每个人都知道货架钓鱼是一天,那么员工销售服务的驱动力是?

它是凸台落到实际材料的载体。

Haidilao的创始人张勇曾经说过:“谈论金钱是对员工的最佳尊重。”

案例2环境不良好

许多公司年终奖励和全年收入直接勾结,并谈判年底的财务会议可以分发给员工的股息率。在确定老板之后,然后根据每个部门的份额放电。

受IND影响的

Ustry环境和公司自己的业务手段,一些公司可能有一个负面,不仅没有赚钱,而且在这种情况下,难以服用足够的年终奖,即使它被发布。萎缩的年终也可能是主要的高水平和老板努力的结果。

这种情况真的很困难,公司积极,而不是一个因素,员工无处可去抱怨,年末萎缩,第一步是第一步是第一步,下一个开源来源,摆脱了等待的预算。

如果公司仍然思考当他们很困难时,奖励员工,他们可以发送一点,尽量不要让每个人都寒冷,这种情况仍然压倒了。而且,如果是他大环境真的很糟糕,脉冲休假可能对自己不利,很难找到它。

建议你注意公司的内部调整和变化,一年后没有冲动,你可以开始为你的简历做准备,看着外面的职位,做好的工作“骑马“。如果公司危机的枪声真的蔓延到自己,它将无法做到。

3个人绩效不符合标准

这种情况普遍具体规定,根据绩效评分或相关指标发行,如果个体不符合标准,则会有不完整的,缩小率大。

工作结果是否与夏娃相当Ryone,如人们喝水,自我知识,不需要等到一年结束,将有一个数字。